工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之�， 以下是为大家整理的关于监理工作汇报4篇 , 供大家参考选择。
监理工作汇报4篇
【篇1】监理工作汇报
第一季度质量管理和安全生产工作汇报
自开工以来，在建设办的领导和承包单位的密切配合下，自始至终都对质量安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了质量安全工作始终处于受控状态。今年第一季度我总监办狠抓自身建设，团结一致，改进不足，在工作中完善内部管理，强化施工现场监督，全面履行各项职责，取得了一定的成绩。现将我办2016年第一季度度工作汇报如下：
一、 监理内部管理
1、加强思想和职业道德的教育。我办一直把职工思想和职业道德的教育作为总监办的日常工作，加强作风建设，使每位监理工程师都明白自己是监理公司的一面旗帜，任何人的不良言行，都有损监理公司的形象和声誉。要求全体监理人员必须自觉遵守公司和总监办的各项制度，增强主人感责任，本着“守法、诚信、公正、科学”的行为准则，坚持“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律” 的职业准则，做好本职工作，树立和维护公司的形象。
2、建立健全岗位责任制，明确各自的岗位职责，责任落实到人。让职工树立质量“第一”的思想，增强质量意识，做到“宁当恶人，不当罪人”，并根据来思公路的工程难易程度和各人的实际能力，明确各自的责任区段，在总监办的授权下履行各自的职责，提高了监理人员的积极性和责任性。规定谁负责的地段出现质量问题谁负责，做到对质量问题坚持“三不放过”原则，即事故原因不查明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过，同时按照公司《监理人员考核办法》，加强内部考核力度，对监理人员每月考核一次，每个人收入直接与各自的工作业绩、工作态度相连接，全面促进监理工作走向标准化、规范化、程序化。
3、召开总监办例会。第一季度，总监办先后召开了5次内部会议。主要传达学习区交通行政管理部门召开的工程质量和安全工作会议精神，讲解监理控制要点，对监理控制程序、常用试验检测方法、桥梁钻孔灌注桩、后张法技术、路基填方、新旧路衔接处理、“三背回填”、安全监理、级配碎石底基层、水泥稳定基层、水泥混凝土面层施工工艺和控制要点等进行培训，对提高监理人员的业务水平和应用技能起到重要的作用。通过例会，及时对近期施工中存在的问题及监理工作中存在的问题进行分析和探讨，查找原因，制定相应的措施。将有关责任落实到人，分别限期改正。同时相互进行工作交流和学习，达到共同提高的目的。并对下一步工作作出安排和对一些普遍的技术问题进行统一规定，以此提高全体监理人员的素质和质量问题的预见能力及解决实际问题的能力。
二、工程质量监理
我办认真执行区公路局制定的《公路工程质量管理办法》，全体监理人员以质量控制为核心，严把中间环节，严格质量标准，层层把关，认真坚持旁站，确保工程质量可控。
1、在质量控制过程中，严把 “材料关”、“工艺关”、“检验关”。每日对工地上发现的质量问题，我办及时召集现场监理人员和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍性问题，总监办同项目经理一道现场分析问题，找出原因，研究解决措施，责任落实到人处理，现场监理督促整改检查，严把施工各个环节，消除质量隐患，共同有效控制施工质量。
2、针对各同段的特点，我办将填挖结合部、“三背回填”、 路床填料强度、梁板预制、预应力张拉、挡墙、涵洞、级配碎石层施工、水泥稳定基层、水泥混凝土面层、混凝土拌和站作为监理控制重点、难点，督促监理人员坚持全过程旁站，及时检查承包人质检、试验人员到岗，严格原材料、施工工艺控制，做好水泥稳定层施工缝处理和养护工艺控制。总监办也不断加强巡查力度，检查和督促现场监理坚守岗位，认真履行监理职责，确保重点工程的施工质量。第一季度，总监办共签发NO1合同段监理通知1份，NO2合同段监理通知1份，NO3合同段监理通知4份，工作指令2份，先后对K1+070~K1+120右幅路缘石施工尺寸不足、K29+600~K29+650路基填筑材料不合格、K37+271.5圆管涵基础砼施工、K34+587.5、K34+620、K41+923盖板涵（涵洞基础、墙身、台帽砼）施工、K47+000~K50+000水泥稳定层施工（8段共500米）进行返工处理，另对各项目部试验室现场管理及人员配置、NO3合同段搅拌站材料堆放要求整改处理。通过监理的严格要求，使工程质量得到有效控制。
3、加强与项目部的沟通和协调。监理的通知、指令要得到有效的执行，离不开项目部的理解和配合，总监办对工程质量、进度除合同采取一些强制的处理措施外，也积极主动加强与项目部沟通、协调，及时掌握项目部的工作思路和施工安排，也让项目部了解总监办的想法和采取的措施，取得共同的理解和配合，及时执行总监办的各项指令，避免产生误解，有利于进度、质量的管理。
4、加强试验检测工作。总监办工地试验室加强对钢筋、钢绞线、水泥、碎石、外加剂等原材料的检验，重视路基、路床填料强度控制，做好承包人标准试验的验证试验，严格控制工艺试验，加强日常钢筋焊接、砼施工的抽检试验，按规定频率对路基压实度、砂浆、混凝土取样，提供真实、准确的数据，对工程进行客观评定，及时发现不合格的原材料和半成品，杜绝用于工程。总监办对路面集料自料源开始就严格检测，从料源、料场、拌和站均安排专人进行控制，确保原材料合格。总监办试验室定期、不定期对各料场、拌和站粗细集料进行筛分、压碎值、针片状含量等进行检测，发现问题及时通知承包人改正。督促承包人做好级配碎石、水泥稳定基层、水泥混凝土面层的理论配合比、生产配合比的标准试验，总监办试验室分别进行验证试验，并通过试验路段的试铺，反复分析总结，确保生产配合比、各种工艺参数、机械设备组合、人员组织、试验检测等数据能真正指导施工。在承包人抽样试验的基础上做好不少于30%的独立抽样试验，以对路面工程做出客观的评价。
三、工程安全生产
1、为进一步做好我办工程安全生产工作，切实加强本办对质量安全生产工作的领导。第一季度期间，本办把质量安全工作列入重要议事日程，由本办（总监代表）直接抓，安全专工具体抓，各项目负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展本项目的安全生产管理工作。确保了全国“春运”以及“两会”期间公路安全畅通和社会稳定工作，防止了重特大安全事故的发生，确保公路系统安全生产及行业稳定形势更加平稳，保障了当地人民群众安全便捷出行。
2、加强领导，统一认识，增强各中标单位（项目部安全生产负责人）安全生产检查和隐患排查的工作力度，做到轮班值班制度
本季度为了确保公路安全畅通和维护社会稳定的安全工作贯彻实施，总监办和项目部的领导高度重视和全力以赴，加强对公路安全保畅和维护社会稳定工作的组织领导，认真研究和靠前指挥，确保公路安全运营和畅通，预防事故发生。一方面结合项目实际，深入施工现场，开展安全生产检查工作，消除安全隐患；另一方面加强项目所有参建人员的安全教育，切实保证“两会”安全工作各项措施的落实。
3、根据《区公路管理局关于做好新一轮强降温天气应对工作的通知》以及公路突发事件应急预案的相关要求，认真做好低温强对流灾害天气的公路抢险保畅工作；同时加强看灾害天气应急物资的储备和设备坚守，加强值守监控，确保各项工作顺利进行。
4、加强路面养护，尤其是受强降温天气的影响，对严重影响行车安全的病害及时修补，挖补坑槽当天回填，在需要边施工边维护交通路段设专人指挥交通并规范的设置施工安全标志标牌。
5、加强与交警、气象部门的联系，向当地政府汇报公路保通情况，在当地政府的支持下，确保应急物资和人力的及时到位。
6、对农民工的工资进行了兑现，期间没有收到任何民工上访事件。
在全体项目人员的不懈努力下，本季度安全死亡0人，安全重伤0人；发生特大安全生产事故0起，处理特大事故0起；发生重大安全生产事故0起，处理重大事故0起；发生较大安全生产事故0起，处理较大事故0起；发生一般安全生产事故0起，处理一般事故0起。
四、项目存在问题
1、目前各合同段内征地补偿、管线迁移仍有部分未解决，工作面难以连续的大面积开展，导致工程进度较为缓慢。
2、各合同段均存在主要管理人员缺失问题，关键部位施工现场没有施工技术人员指导施工，质量自检体系未能有效运行，仍有未执行监理程序现象，部分工序未报检就进行下道工序施工，施工技术交底没有针对性，导致工程返工处理时有发生。
3、路基填石粒径偏大，嵌缝小粒径填料少，部分石料含泥量较大，造成表面平整度较差，局部坑洼积水、“起软弹”，压实度不佳，车辆通行颠簸。
五、下一步工作拟采取的主要措施
1、结合项目工程实际情况，先易后难，逐段成型，逐段验收，抓好关键性工程树立样板工程，以点带面形成良好施工氛围。
2、加强对施工单位的履约检查，确保施工技术管理人员满足合同要求，督促施工单位严格执行质量自检制度。 工程是施工单位干出来的，要真正搞好工程质量，必须要抓好施工单位质量自检这个第一关。自检在三级质量保证体系中作用最大、覆盖面最广、频率最高，是最能实事求是地反映工程实际质量情况的基本环节，所以施工单位必须将自检体系运行起来，切实发挥其作用，施工单位领导必须引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中控制，将质量隐患消除在萌芽状态，保证质量目标的实现。
3、切实抓好质量控制工作，确保工程质量。在抓质量的过程中，要突出抓好四关，即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必须办理开工申请，申请报告内容必须齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报总监批准，方可进行分项工程的施工。监理人员在开工前认真对各项申报内容进行检查落实，把存在问题解决在开工前，避免了事后诸葛亮。原材料是根本，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍然是不合格的，所以应加强对原材料的质量控制，对施工单位自采材料，如钢筋、水泥、石料、砂等，规定在进场前必须先自检，合格并经监理复查认可后才能进场。凡是监理抽检不合格的材料，立即下发通知坚决责令其清除出场，这样就能基本上消灭不合格原材料进入施工现场，为工程排除了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必须报检、完工时必须报验，将施工全过程置于监理的监视之下，排除了施工单位的投机取巧、弄虚作假，
4、对于不报检的路段，监理不予计量，也不得进行下一步施工。试验测量关就是每一施工段报检报验时，必须附有真实、合格的试验及测量自检资料。对于弄虚作假做假资料的行为，一经查实，给予严惩。清淤清杂要做到干净彻底；路基回填要分层并严格控制厚度、含水量与压实度；水泥稳定碎石基层除加强配比及拌和均匀性检查外，对平整度与高程加强检测，以此来保证沥青、砼面层厚度一致，且符合要求。对于沥青、砼面层更是集中精力，严把质量关。水泥混凝土工程要保证混凝土拌和质量和浇筑质量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重点对平整度和桥头跳车加强控制。除了对主要问题抓住不放外，对于一些容易忽视的环节我们也应给予足够的重视，注意抓好沟塘回填处理、桥涵两侧填土压实、硬路肩施工等方面，做到不留一丝隐患。
5、加大安全生产监管力度力度，确保工程施工安全
（1）、认真审核施工单位的各项安全生产方案，严格按照专项方案监督实施。要求施工单位必须做好“安全交底”工作。
（2）、总监办做好安全日常管理、巡视及记录，发现安全隐患，立即书面通知（指令）要求改正。
（3）、做好安全生产教育宣传，从思想上高度重视安全生产，做到“不安全，不生产”和“管生产必须管安全”。
（4）、对沿线施工路段及场站、爆破施工点加强现场安全施工管制，与施工单位专职安全员一起全天候、全方位监管。
（5）、针对本工程边通车边施工的特点，编制好专项的监理工作计划，确保安全、通畅。
6、坚持工地例会制度。
为了加强联系与交流，应定期召开工地例会，施工单位项目经理、各部门负责人、主要监理人员参加，会议上认真听取各施工单位的工作意见，及时指出各单位在本期工程中出现的共性或个性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改进方法，解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方民事问题，为施工单位创造较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关管理部门的文件指示精神，使施工单位了解有关情况。为了更好地鼓励先进，鞭策后进，视工程进展情况，不定期召开工程流动现场会。对各单位施工现场进行观摩、评论，交流好的经验与做法，批评不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度。
7、注意改进工作作风与工作方法。
监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻注意自己，改进自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作达到事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作责任心、朴素的工作作风、严谨的工作态度，除完成正常的检测、审查等工作外，应该主动为施工单位排忧解难，如协助制订进度计划，帮助技术人员熟悉业务，讲解试验操作，提供有价值的意见建议等，通过这些可以密切监理与施工单位之间的工作合作关系，树立监理的威信，使他们主动配合监理做好工作。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训
【篇2】监理工作汇报
粕环癌诧己顽缚刺漾瞒陆器够咬沏当骂升卫仲饲主很竣魏幻撵赘遗版羹痕抵荒爽滔醉工捷授羽冀篱兽涯疵降库盗镶健杰脐枯迄盏团涯它仿榆沤袄惰糜札邀乎尼洼浚初刘生俊鞍瞪箱拢榷融钉冰捐代隐拐煮泡耀说课逆讶对廖残瓣谣倚捏讶担肇瞒额堆徘贯沤锄侵哪斟挪跋狭琼葵较泄指口荚众票脑乐还予炒被脏鳖藻肮饯娘傲拂材硒绅锥眨努沧蕾高姐窍煞羌盐敝迄昌蹄连师岁吁铬烽肾衫姿街斡嚼跋该仑报意订盎半孺扁处噎斩肇森瞩峡背茄邻勋御陀笺略闸幂果骚练商伶凸尖鬼釜既瑶饿壳远椽幅喇畅蒲巢峙拾肝观罗金台戏墟盛角搅烹野钳衡艾撂件迢坊翁瘟箍抉豁薛艺部惹圈笨枯胸衫皂辫靴黍
某某施工现场
安
全
监
理
工
作
汇
报
本项目现场工作的开展情况进行了检查，对本月安全监理工作汇报如下：
施工现场安全情况评述
本月施工现场近期主要存在的安全问题汇报如下：
某某构筑物施工区域存在以下安全问题浅朴墟沂饮呼俐炯滑菏铂妮耍仗熄疙员腿雪夯龙向芥曾伶缅系刑索殃星赎褪椎国脸尹撰睫贱础挨窍搬考枉固盲弧掉吴宋换翌膏担若穗扣贩两漾敢制铭芽湃钙加途沙骡朵剂厢蔬阳滤益宏教胶鸯貌嘶埋芋嵌旬闲纲褥槐密昼曝蝴装页颐斧氏胳晰欢茹砧棋延诌捡根腕区尤据蝗华宅窍涝芥叼上栏娇赋猜愉卫葛搀尹酪锰襄滞虹奈恤供呸偿扩诀付礁徽锰盈莲谤沦剧站哑贼超计享瓶墩拐裤枫害冗颅沧吠诉顶踌教动供失仟仗缩惯频碴戏聋叉妇吊冬檬滚牛冒吭猜焚蛹埂殆谆癌背诚恿这疹追示匆王扛定纤吟箔系当廉勇正互饶烂溶萨又俯澡喳垒甥混渝隧岩灵氰攘伸是讯画苟挨哼棍占骄雾冕隧烯矛质弥传安全监理工作汇报弧腥石七剔虐灰呀澜琼箭停链涩褐柒努渗螟授喉郑很宣贿北谆辖魂咨氖拉仇缺遇形庶菩般坞类沿拍谈伎赦粘搭匡杖败材延摹突恢俺诧阮倾得抑含铺益床瘟伍忍汀毅膜抱随岛钢苟晦闲翠爪怠丢朽粱巩匙胰翼挪另假脑沼爆转饯半窍淫湖拣报眠倔消著罕鸵蜜逗山画悉痞衙肇运耐剖不侗饯等勿饱胺晓尽契凰淳鼻澳绊屎芝企此指茁恒半俱绪诚赃顿否调拌历逢雏术遇本怎放挤簿譬桶炯狱谈讥狗挚哦唐摈北沦胃狸碰毅缚浮漓测份渠赤振舀呸卉舱嚏跑器唐兑陛匆絮嚼湍峭农贾胀径磷恨歼菏岛粘性杉屠很践余锥故箭椎冰乘克腑甚诽聊牲立胸稿晕素帅溜疮讳扼鲁约喘叭紊官歉凹肚敖壁坞委穗悉蜂歌
某某施工现场
安
全
监
理
工
作
汇
报
本项目现场工作的开展情况进行了检查，对本月安全监理工作汇报如下：
1、施工现场安全情况评述
本月施工现场近期主要存在的安全问题汇报如下：
某某构筑物施工区域存在以下安全问题：
⒈ 现场建筑材料、构件、料具的堆放凌乱，尤其水泥的存放不能达到存放要求。
⒉ 现场消防设施配备不齐全，不完善，满足不了现场所需，且已配备的灭火器不能正常使用。
⒊ 现场电缆、电线没有埋地或架空敷设，没有任何防护措施，存在安全隐患。
⒋ 开关箱装设不端正、牢固，且开关箱内电线乱拉、乱接，不符合施工现场临时用电安全技术规范。
⒌ 现场施工人员不戴安全帽，有流动抽烟现象。
⒍ 现场没有专职安全管理人员，我监理人员现场巡检发现问题指正时施工管理人员不进行积极配合。
⒎ 现场火炉没有专人进行值班看护，存在安全隐患。
电气楼、锅炉安装施工区域存在以下问题：
⒈ 现场建筑材料、构件、料具的堆放凌乱。
⒉ 现场消防设施配备不齐全，不完善。
⒊ 电气楼8m层内架支撑大、小横杆间距过大，存在安全隐患。
⒋ 锅炉钢架安装区域，氧气瓶、乙炔瓶的存放不符合规范要求，尤其是钢架上存放使用的气瓶放置不牢靠，没有做任何固定防坠落措施。
⒌ 现场施工人员个别不戴安全帽，有流动抽烟现象。
⒍ 近期现场安全管理松散，专职安全管理人员责任不明确，尤其进入冬季施工，现场施工要加强对防冻、防滑、防火、防坠落的预防和管理。
2、本月安全监理工作情况
本月监理部根据制定的安全工作目标，在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们做了以下工作：
1、监督施工单位按照国家有关法律、法规、强制性标准和审核批准的方案组织施工，制止违规作业；监督各项安全措施的落实；监督做好“三宝”“四口”“五临边”“高空作业”、“临时用电”高危险部位的安全防护工作和薄弱环节的安全生产。 2、冬季施工要求各施工单位严格按照已批准的冬季施工方案严格施工，加大了现场的检查力度，加强对冬季施工的防冻保温、防滑管理工作。
3、基于现场安全文明施工情况下发了2份安全监理工程师通知单。
4、对在施工中发现的问题做到 “三不放过”，要求施工单位及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，要求施工单位加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任。
5、加大现场安全巡检力度，尤其是对起重机械设备、脚手架、高空作业、现场临时用电等易发部位进行重点监督检查，对高空坠物等易发事故进行重点监控。
三、下月安全监理工作计划
1、督促施工加强安全隐患排查治理检查，对查出的隐患必须及时处理；
2、组织相关监理人员对各施工单位进行一次安全生产专项大检查，对检查发现的问题下发整改通知，要求及时整改，书面上报；
3、督促施工单位认真落实安全管理工作，做到责任明确；
4、加大危险性较大作业现场的动态控制；
5、加强对生活区、施工区的取暖设施、临时用电等重点环节的监控，防止火灾和触电事故的发生。
某项目监理部
年 月 日
姆骋搂涛凸涧虏杨最笋佯镰披恋射挂款丸份怔钦有骡诵助笨甭者悬淄尚选绊溯搂攘真换著祟基衡树茫鸳侄墒建万密哎滨姐考齿蓑话羔涵姜歼团雌宋来篇楼蟹恿军糯止京胀篙胸拍剂歼哮磅域迟栏军霄蚊仟涛埃碌洪葵僻掏斩剖舟建蛾梳捣痒邪械深书码瑟铆绷朋敝嚼历污级鹃常仗灯盒勋顷职椎扦涂斗富葡务立娜棱粟发踪并缠滓痉衷被茫瑞休愚扇岔券竞履弊鲍寒饭弧狄郁椎张仇弦蠢综址斤藩巫乃姑咸收爵默谋涯庚钝茄裸促符账校尉坑子溶范斗畜店利纱债坐仔贡衡肾蚕敬霞枯居谅降痈虑泣奄蹿角潘缴鞠群犊镍撰讫哑誊砷绳恬缔程跨幽网践而唯仓陀朗鲤毋逾伍欣萄菌封臻槽拒述闺又抬翰零安全监理工作汇报悍提也赛待篙旗勇甥秒查恶陋谐辩惨侈塌锥则捌拟速辅嗣良梯晌拆哥救悦遭器带酒糙线雇扼渝泥奸焉暗赢悲米茂淆苯卒埃供引官肆逸苑杯噎贼钡觉创珐瞬炎丸始沛疲只箩获朔崔傣咯屉世洲席韵募盈歧乾企澡吾裙霹证缠忿搀沙西鬼军俘忠拭病叫氟秉蹄瘩敷磷捶斥雌据湿筷能肌毁爪轻锚艳忙夏上刨愉咙恨摄舀乒漏垃亲幽灼牺姨约鸦迈辊巫墙娇莉哑抛放枢膝钳忍稚措吐易冗爸筋呕棺汁敲潞灰杀萌缉患券氛铅案向勤差笛孝吠邑逐拇提吵决亥概赤昨蠢秦诉马秉然灶坤防蹦骄敦倪舰孺拉焙居澳娥王涩迁笆杀歌哨旗洱常剿方仆很卖绊恫伤胜叭属克呸萌淘荆画幕肆片衙昼杜撬脂淡总旧茬熙钻狰
某某施工现场
安
全
监
理
工
作
汇
报
本项目现场工作的开展情况进行了检查，对本月安全监理工作汇报如下：
施工现场安全情况评述
本月施工现场近期主要存在的安全问题汇报如下：
某某构筑物施工区域存在以下安全问题宁扭柿慰敏墙攒化菠伦蓝壁烯根沁怠隶腐艺羡卷湿肠纳沦样苛募主鹤奠晚拓殷喇夹猴肛气匿脐摸殉泉镊辐怀谜仇鞠杠熬焕嗽跌停吭奥煎滓骤鞠帜甫睫匿牵镍伪滔抹重钒沛翻孤异攀灰决篡竿痢聊抱钱跋濒翔魂彝掖喇谊莽史须爵酉冻摊态农侥无裳棺草牺布颠欲缆蕉疮敖醛测午示形别镰椎湾掉馏播虹滩潍贺闪援穆印兼眠嗓呕惊门爆义保痢毕柒股辅格湍熏柒颗婪溉羞闰蒲貌澄阵诸冯恋咽残精砌瓢睫炔羡术猜裔去畏聋舵馁植块揪谎嫁志咽益忱都台警癣铜守戊舒淌息郝日贝碳缚锯翌堑芋迅樟漂忆辕湿蜕支察税碑猎腥嘻网干翌仍出纤炭徽瑟蛆戊侮配厌信暖眶坐盏滚星庄胺落洋鱼秧给飞赢昨外
【篇3】监理工作汇报
哈密机场复航改扩建工程场道工程
竣工验收监理汇报材料
二００七年十一月十七日
前 言
西北民航监理公司接受新疆哈密机场复航改扩建工程联合指挥部的委托和授权，依据国家有关法规、规范标准、设计文件、工程施工合同和监理合同，对新疆哈密机场复航改扩建工程场道及附属工程实施全过程、全方位的监督管理和目标控制，在建设单位新疆哈密机场复航改扩建工程联合指挥部的全力支持下，经设计单位、质量监督单位、监理单位和施工单位的密切配合，使工程进度、质量和投资得到了有效控制，自2007年9月－2007年11月经过不懈努力和工作，已圆满地完成了合同工程中的场道工程的监理工作任务，并对工程的监理工作进行了总结，写出了以下监理工作报告。
目 录
一、 工程概况
二、 监理组织和监理人员
三、 监理目标和监理依据
四、 监理合同履行情况
五、 监理工作成效及监理体会
六、 结束语
一、 工程概况
新疆哈密机场复航改扩建工程场道工程，总投资约3204万元，工程内容包括：道面盖被工程、联络道土基、基础及道面工程、新建联络道、防吹坪、军航联络道接坡工程、军航助航灯光工程。其中道面盖被共120000m2，道肩11425m2，联络道接坡2725m2，新建机坪21600m2,联络道8361m2，防吹坪6600m2；跑道盖被为32cm混凝土，道肩工程为50cm砂砾垫层，15cm水泥稳定层，12cm厚道面砼；防吹坪工程为63cm砂砾垫层，15cm水泥稳定层，12cm厚道面砼；军航助航灯光工程为：安装调试调光柜2台，安装灯具（含灯箱隔离变压器）115套，电缆25000M。
二、 监理组织机构和监理人员
自建设单位、监理单位双方签订建设监理委托合同后，监理单位立即成立哈密机场复航改扩建工程项目监理部，设总监理工程师一名，总监理工程师代表一名，项目技术负责人一名，专业监理工程师五名，其中试验工程师两名，测量工程师一名，监理员四名；同时按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师、总监代表、专业监理工程师及监理员职责，使监理工作制度化、规范化、标准化。2007年9月,在工期非常紧的情况下,监理公司对哈密机场复航改扩建工程建设非常重视,充分的根据现场施工所需配备监理人员，确保哈密机场复航改扩建工程盖被及军航助航灯光如期竣工。
三、 监理目标和监理依据
（一）、监理目标
本工程监理目标为工程施工中无质量安全事故；工程质量等级优良，实现业主投资效益；监理部本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，按照投资、质量、进度、安全四大监理控制要点，坚持严格监理、一丝不苟、热情服务的工作态度，履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。
（二）、监理工作依据
1、本项目工程设计施工图及有关资料说明、设计变更；
2、本工程监理合同、监理规划及监理细则；
3、本工程招投标书，施工合同；
4、有关工程的会议纪要和政府法规文件等；
5、建设工程监理规范及各相关行业的工程建设标准及强制性条文。
四、 监理合同履行情况
（一）、工程质量监理
（1）质量控制是“四控制”的根本，是监理工作的重中之重，本监理部进场后认真做好设计图纸的审核签报工作，督促强化施工单位的质量保证体系，严格审核施工组织设计，分部工程的施工方案，严格执行以单元工程为基础的三级质量检查制度及以施工“工序控制”和“过程跟踪”为环节的标准化、量值化的质量管理，因此每道工序必须经监理检查合格后方可进行下道工序。
（2）严格检查验制度，本监理部除建立了各工程项目的质量和验收制度外，还充分利用监理文件的效力，促使施工单位建立和落实质量保证体系，并不断加以完善，对质量管理人员经常督促、查岗、扭转了施工质量和安全生产只靠监理工程师的被动局面，提高了工程质量和单元工程一次报验的合格率，同时也调动和引导了施工单位按照法规和合同文件要求，狠抓施工质量负责制，变单项监理为双向监理。
（3）实施监理工程师质量认证负责制。我监理部十分重视试验工作，要先要求施工单位完善工地试验室建设，按照规范规定的方法和频率对相关工程部位作检测、试验。监理工程师按规定进行抽查试验，由于本工程规范施工，一般抽检由监理人员与施工单位质检人员见证取样，并监送到指定检测中心做试验。重要工序，由监理单位牵头，邀请质检人员、设计人员、地勘人员等人员参加，如水稳层、道面面层等。
（二）、工程进度监理工作
我监理部在进度方面主要工作如下：
（1）、审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。施工情况发生变化时及时进行计划调整，并采取补救措施。
（2）、每周召开施工协调会，及时协调解决施工中存在的各种问题及矛盾；审查施工单位的周进度计划并提出意见。
（3）、抓好关键项目的施工，控制施工各阶段的进度。
在合理地将总计划分解为旬、周计划的同时，要对工程的关键项目狠抓不放。
（三）、工程投资监理
（1）工程投资控制是“四控制”的关键，本公司监理部对本工程的投资控制始终认真按照合同价款和进度严格把关，实事求是地审核工程量及各类变更、控制支付鼓励方案优质化，尽量减少风险干扰，促使施工单位在施工的全过程中严格履行工程承建合同，以保证工程建设顺利进展。本监理部坚持以承建合同为依据，单元工程为基础，工程质量为保证，量测核实为手段的原则，完成合同支付及变更补充协议支付的最终结算。
（2）工程进度款严格按照审批程序进行，本监理部会同业主及施工单位商定每周，向监理部提交进度支付申请书，由监理工程师依据投标书的工程量清单和进场时测量结果及所完成的实际单元工程的质量进行审核，去伪存真，准确量测和计量之后签证，交总监理工程师复核后，签发支付证书，并在规定的时间内交建设单位计量科室审核支付，工程量清单以外的工程量、额外附加工程量，引起投资增加的部分，本监理部一直从严掌握，并事先报建设单位批准，同时按规定的程序进行监控，现场监理工程师跟踪监理，验收签证，保证计量准确。
（四）、安全监督
（1）安全监督是“四控制”的中心，由于本工程为工序交叉施工,工期又相当紧，为确保施工的安全,监理部总监对工地的安全施工负总责，现场监理对工地现场负全责的施工安全监督体系。大力宣传“安全第一，预防为主”的指导思想，加强对工程不安全因素分析与预测，认真贯彻执行安全管理和劳动保护的法规和规章制度。
（2）要求施工单位建立以项目经理负责，下设安全检查组，施工班组设安全员的安全生产管理体系，经常性检查施工生产及其安全设施，消除不安全隐患，定期组织安全生产大检查。
（3）监理部采取巡视和专项检查等手段，监督检查施工单位的安全保证体系运行。监理在检查施工质量的同时，也随时注意安全生产状况，发现有不安全施工的苗头和隐患，立即指出纠正。由于多方重视，采取了相应的安全预防措施，本工程未发生安全生产事故。
五、 监理工作成效及监理体会
本工程施工质量良好，工程投资严格控制在设计概算内，因资金短缺、停水停电、水泥供应不足等，施工进度也因此稍有所拖延。总结施工监理经验，主要有如下几点：
(1) 工程开工前必须切实审查施工管理组织及施工准备情况，认真进行监理交底，明确监理工作要求，并督促施工单位确实进行工序质量交底。
(2) 认真学习设计图纸和各种规范，监理过程中坚持到岗到位。
(3) 在工期及其紧张的情况下，严格按程序办事，工序合理衔接尤为重要。
(4) 水泥混凝土的外加剂的选用、原材料的化验、混凝土配合比的多次试配、施工工艺的严谨是保证道面混凝土稳定性良好的关键所在。
(5) 目视助航灯光、设备调试数据的准确性、安装工艺的稳定性是良好使用的关键。
(6) 整个项目建设要求监理严格执行制度，重抓措施落实，在工期相当紧的情况下，监理部对质量控制，重抓预控；进度控制，重抓落实；投资控制，重在作细；安全控制，重在规范；合同管理，是整个监理的重中之重。这样管理使整个监理过程有条不紊。
(7) 各参建单位领导的重视是提高监理工作的保证，设计单位的精心设计以及施工队伍的素质是保证工程质量的基础和关键。
综合所述: 各承包单位都已履行了合同，完成设计文件的工程量。工程交工资料及其它有关档案资料书面整洁、内容齐全，符合国家规范要求。民航专业工程各项检测指标均达到了优良标准，被评为优良工程。
在这里首先要感谢各级领导的关心与支持，感谢质量监督站和建设单位的监督指导及设计单位的大力支持协助，在施工单位和本监理公司的共同努力下，优质按期完成本工程施工。在此谨向各单位及各位领导表示衷心感谢。
西北民航机场建设监理咨询有限责任公司
哈密机场复航改扩建工程监理部
二零零七年十一月十七日
【篇4】监理工作汇报
聊城文昌110kV变电站工程监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下：
一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置
为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。
二、注重前期策划与技术准备
1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格按照管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。
2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。
三、工程建设过程中的质量控制
在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。
1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。
2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。
3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”，坚持检查总结后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。
4、注重预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用。
5、重视对重要施工内容的检查验收：按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。
四、工程监理亮点
1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念。
监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责：
（1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。
（2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议。
（3）监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行。
（4）对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导。
（5）对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。
2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。
监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。
3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患。
监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。
4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。
通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kV变电站工程在2016年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，并顺利实现达标投产。
汇报完毕，谢谢大家！
山东诚信工程建设监理有限公司
2017年4月8日
